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打造专业板块 为企业插上腾飞的翅膀——甘肃建投七建团体公路水利水电公司生长纪实

本文摘要:我省首个农村公路建设领域的“建养一体化”项目党的十九大召开以后,甘肃建投七建团体努力顺应国家政策导向,经由周密计划和科学决议,七建团体公路水利水电工程公司于2019年3月应势而生。时至今日,它走过的生长历程还不足两年,只管它只是“七建队伍”中的一名“新兵”,但同时,它也是七建团体进军基础设施市场的“先锋军”、钻营多元化生长的“探路者”。

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我省首个农村公路建设领域的“建养一体化”项目党的十九大召开以后,甘肃建投七建团体努力顺应国家政策导向,经由周密计划和科学决议,七建团体公路水利水电工程公司于2019年3月应势而生。时至今日,它走过的生长历程还不足两年,只管它只是“七建队伍”中的一名“新兵”,但同时,它也是七建团体进军基础设施市场的“先锋军”、钻营多元化生长的“探路者”。在七建团体的坚强向导和鼎力大举支持下,在公司班子及全体员工的配合努力下,七建团体公路水利水电工程公司履历了从无到有的孕育生长历程,依托创新理念,搏击风雨、勇拓市场,已经在猛烈的行业竞争中占据了一席之地,谱写出一曲感人的创业之歌。艰辛创业奠基石 经心努力出结果公路水利水电工程公司建立之初,只有在册职工30余人,面临着竞争力不足、拓展无渠道、运营缺资金、治理人员和技术主干短缺等一系列难题。

面临这样到处捉襟见肘的困局,公路水利水电工程公司向导班子承袭创新进取、敢闯敢为的生长思路,努力顺应国家生长基础设施建设的政策精神,与国家政策导向“同频共振”,找准破解困局的突破口,迅速理清了短期内的事情重点与难点。通过全司上下的配合努力,全力拓展谋划渠道,凭借诚信为本、优质服务的谋划理念,围绕重点跟踪项目,对大要量项目、高含金量项目深耕细作。2019年5月了承揽我省首个农村公路建设领域的“建养一体化”项目,打开了公路水利水电工程公司的新局势,探索出了一条可连续的生长门路,生长了一批互助关系相对稳固的建设单元,逐渐融入市场。公司建立至今,谋划事情硕果累累,已累计中标项目10余项,累计中标金额3亿元,完成产值2亿元。

公司司理李国表现以七建团体为依托,创新运营理念,实现公司快速稳健生长,为七建团体真正发挥“板块”效应孝敬气力。建章立制见成效 异军突起抓培训抓治理是企业生长永恒的主题,公路水利水电工程公司作为专业板块公司,以七建团体制度规范为依托,联合公路工程和水利水电工程差别的特点开展了制度方面的创新,制定了一整套切合公路公司生长的相关制度及治理措施。并联合公司治理实际将其有效的同七建团体“一体五标”治理体系举行了融合,形成了具有公路水利水电工程公司鲜明特点的治理体系,所有项目均能根据体系要求举行有效运行。

人才是技术的关键和基础,人才是企业生长的焦点竞争力,在建章立制的同时,公司也加大人才造就的力度,制定人才选拔体系制度,优化了人才发展情况及考核机制,为宽大青年职工缔造条件,并注重员工的小我私家能力和事情能力综合造就,通过人才选拔机制,现在已经有多名青年员工走上项目主要岗位。公司在职工事情、学习等方面努力缔造便利条件,加大执业资格证书考取的奖励力度,勉励员工举行一级制作师等执业资格类证书的考取,2019年有3人考取了一级制作师,公司现在累计拥有一级制作师6人,二级制作师15人。鼎力大举开展职业培训和岗位技术培训,举行理论与现场实操的双重考核,提升项目部治理人员的知识技术水平。公司挑选有履历的员工举行导师带徒“传帮带”,使新员工在各自岗位上快速发展,更好地在事情岗位发挥作用。

科技兴企有新路 质量治理出效益公司牢牢围绕项目开展技术质量宁静治理,在增强宁静生产责任制的基础上,接纳宁静检查积分考核表,使检查事情越发规范,将宁静治理量化,使小我私家行为对检查效果的影响淘汰到最小。思量到现在施工的主要是公路项目,施工点较为疏散,在项目治理上实行“试验段”,摆设具有富厚施工履历的班组先行施工一段,施工历程中及完成后召集各班组举行观摩,真正做到了可视化交底。

公司还对疏散的项目实行划区治理,每个区域摆设专门人员并设立集中拌合站,安装远程“单兵装置”,施工质量能够远程动态治理,同时运用“互联网+”的观点,针对项目施事情业面比力疏散的现状,举行远程网络宁静交底、网络技术交底、网络不定时抽检等方式。在劳务治理方面,由于门路疏散实行关闭刷卡考勤不现实,对劳务人员接纳逐日上下班团体照相发送至项目微信事情群,由项目劳务治理员定期举行资料收集整理。

沥青拌合站公司建立之初,就明确了坚持走科技兴企的生长之路,立志将公司打造成科技先导型企业。2019年公司在科技创新事情方面牢牢围绕主责主业,撰写的论文以及工法,划分获得甘肃建投学术论文二、三等奖以及七建团体优秀工法等奖项。在治理模式方面接纳分区段、分区域责任到人的“责任清单化治理模式”,不仅解决了项目部人员紧缺的问题,而且还提高了项目部治理人员的综合水平,使宽大青年职工迅速为公司主干气力。

同时鼎力大举开展新技术、新质料、新工艺的运用,联合团体公司项目优化的要求,公司努力开展项目双优化事情,凭据项目的实际情况,对优化方案举行动态治理,项目部优化的伸缩式混凝土振捣摊铺机以及农村公路混凝土路面曲线施工工艺提升,为促进项目优化治理提升注入新动力,而且缔造了可观的效益。效益是权衡企业生长质量的硬指标,公司向导班子始终将抓效益作为各项治理事情的重中之重。

每月项目区域卖力人举行成本和进度核算,对项目成本举行盈亏动态分析,并将相关数据实时汇总收集,形成公司自有的数据库,为以后公司在成本核算和投标报价方面提供参考,并为相关工程的成本控制积累富厚的履历。沥青摊铺现场重点项目抓提升 形象工程保市场项目是效益的泉源,是公司开展一切事情的平台和支撑。

康乐县工业扶贫村组门路硬化工程“建养一体化”项目,是公司建立以来承接的第一个大要量的门路施工项目,是我省首次在农村公路建设领域实施“建养一体化”模式,也是康乐县脱贫攻坚的重点建设项目,对公司未来的生长意义重大。而且,该工程施工现场比力特殊,门路里程较长、门路路幅窄、坡度大,作业面疏散,对项目治理提出了更高要求。

因此,自项目中标以来,公司就将本项目作为头号工程,制定了确保“七建杯”优质工程的创优目的和实施方案,不仅要保质保量啃下这块“硬骨头”,还要通过这个项目打响“七建公路”品牌,为后续订单奠基基础。该项目地理位置极其疏散,施事情业点多面广,最远的乡村从县城驱车前往要一个半小时,自然条件艰辛恶劣。自开工建设以来,项目部合理计划工期,经心部署施工,面临施工门路区域划分、施工顺序摆设、质料进场线路计划、料场选址、机械派遣、暂时拌和站的建设等一系列问题,项目部人员用自己的双脚丈量了88个行政村,277条施工门路,统筹摆设,精致结构,组织了26个施工班组进场,累计建设的暂时拌和站多达30余个,劳务用工巅峰达千余人。

仅仅浇筑在康乐群山之中的混凝土已经近20万立方米。镇原县茹河大桥施工历程中,项目部全体人员坚守施工一线,总体协调、节点控制、同步推进,接纳很是规手段,克服征地拆迁、砂石料短缺等难题,迅速打开了施工局势。由于项目施工现场疏散、工期紧张,需要投入更多的施工班组才气满足进度要求,因而劳务治理又成为了公司和项目部面临的难题。对此,项目部筛选了一批信誉高、实力强的队伍到场项目建设,根据团体公司相关制度和公路公司的详细要求,加大实名制治理力度,以班组为单元实时收集身份信息、混名册及劳动条约,严格对各工地班组举行实名制审核。

现场质量宁静治理不仅是企业形象的直观体现,更是实现“以现场保市场”的关键环节。项目开工至今,各项宁静治理目的均在可控规模内。质量治理驻足高起点、坚持高尺度,增强施工历程中的质量控制,对影响工程质量的诸多因素举行专题研究。为确保实现质量目的,对所有参建人员增强质量意识的宣传教育,高尺度打造现场试验室,现场试验笼罩率100%。

停止现在,康乐县门路硬化工程建养一体化项目质量宁静治理良好,进度和成本管控正常运行。党建引领塑灵魂 凝聚人心促生长公路水利水电公司党支部各项事情与生产谋划事情相融合,公司党支部牢牢围绕中心,上下配合,促进和谐,关爱职工,服务于生产谋划,扎实有效的开展党建和思想政治事情,为公司的康健生长营造了良好的事情气氛。党支部努力开展建立“党员示范岗”运动,以“一个党员,一面旌旗”为目的,通过党员在事情岗位上的示范作用,树立党员形象,推动廉洁、公正、高效的党员队伍建设,取得了显着成效。

始终保持党建事情与生产谋划事情“五同步”(同摆设、同部署、同检查、同考核、同奖罚),将党建事情深度融入市场拓展、施工生产和内部治理,确保党要管党主体责任落到实处。通过开展“党员示范岗”、“党员责任区”“双造就”“四优共产党员”建立等运动,将公司党建事情目的与生产谋划目的相联合,让每一名党员干部树立“融入中心抓党建,抓好党建促生产”的事情理念,连续提升党建事情向心力。在急难险重的任务眼前,树立党员身先士卒、率先垂范的理念,充实发挥党员的先锋模范作用,团结领导宽大职工群众迎难而上,攻坚克难,发挥党支部的战斗碉堡作用。鼎力大举开展企业文化建设和宣传事情,通过七建团体的“一网一刊”、微信民众号以及外部的漂亮康乐、视频、临夏民族日报等前言,广泛宣传公路水利水电工程公司的生长情况和各种先进典型,提升了职工队伍对企业的荣誉感、归属感、认同感,获得感,增强了团队的凝聚力和向心力。

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通过强化纪检监察事情为企业生长保驾护航,严格落实廉洁防控体系,逐级落实党风廉政建设责任制,创新方式开展廉洁教育,灵活接纳集中学习、专项约谈、寓目警示教育、发放学习资料等形式,做到学习教育全笼罩,有力地保障了风清气正的做事创业情况。工会组织以服务职工、凝聚职工、感召职工、助推生长为事情重点,多次组织开展各种文体运动,富厚了职工的业余文化生活,增强同事之间的交流互助,营造了团结和谐的浓重气氛。

顺应形势绘蓝图 谱写企业新篇章不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。今天的七建公路水利水电公司还很年轻,它迈出的每一步也许还微不足道。

可是,七建公路人坚信“一分耕作、一分收获”的朴素原理,在团体公司的正确向导下,七建公路人要抓紧资质升级,强化内部治理,提升企业效益,不停承揽含金量高的公路和水利水电工程项目,争取在最短的时间内做到产值利润双丰收。只要我们坚持不忘初心、志存高远、开拓创新、追求卓越,七建团体公路水利水电工程公司凭借踏踏实实迈出的每一步,终将如凤凰般涅槃,在铸造精品、成就梦想的大道上谱写出新的腾飞之歌!甘肃建设报记者:王杰 吴静 通讯员:赵小刚 张琳洁 司同。


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